“中國價(jià)格”對(duì)各方都有利

　　在2009年鐵礦石談判無疾而終后，2010年的鐵礦石談判被提上日程。周中樞認(rèn)為，鐵礦石定價(jià)問題數(shù)年來一直令人困擾，需求方與供給方似乎成了對(duì)立關(guān)系，這不利于國際礦業(yè)合作。

　　他指出，即將開始的新一輪談判，鐵礦石的主要供應(yīng)方應(yīng)考慮推出面向中國市場的鐵礦石首發(fā)價(jià)格。因?yàn)橹袊�已�?jīng)成為全球最大的鐵礦石消費(fèi)市場，并且這一市場仍在快速增長，其立場和主張理應(yīng)受到尊重，不應(yīng)該簡單地用其他市場的首發(fā)價(jià)格壓迫中方接納。在中國市場首先達(dá)成年度供貨協(xié)議，形成“中國價(jià)格”，對(duì)各方都有利，也更令人信服。

　　此外，鐵礦石定價(jià)時(shí)也應(yīng)顧及下游產(chǎn)品的出廠價(jià)格。他認(rèn)為，鐵礦石價(jià)格直接關(guān)系到鋼鐵產(chǎn)品的成本和出廠價(jià)格，過高的鐵礦石價(jià)格將會(huì)壓縮鋼廠的盈利空間甚至造成鋼廠虧損。實(shí)際上，今年以來中國鋼廠虧損的不在少數(shù)，這些虧損也確實(shí)與買進(jìn)的鐵礦石價(jià)格太高有關(guān)。中國鋼企的虧本經(jīng)營勢(shì)必將影響國際鐵礦石的整體需求。

　　同時(shí)他認(rèn)為，鐵礦石價(jià)格經(jīng)歷單邊上漲行情之后，勢(shì)必會(huì)有大跌，連續(xù)大幅上漲既不可持續(xù)，又非常不理性。從穩(wěn)定市場的角度看，漲跌幅應(yīng)以控制在一定限度內(nèi)為佳。

　　國企投資與政治無關(guān)

　　不銹鋼管五礦集團(tuán)公司總裁周中樞在“2009國際礦業(yè)大會(huì)”上表示，鐵礦石供應(yīng)方應(yīng)推出面向不銹鋼管市場的鐵礦石首發(fā)價(jià)格。企業(yè)包括國資背景的企業(yè)在經(jīng)營和投資等決策上都按照法律行事，是公開透明的，也是市場化運(yùn)作的。

　　國際金融危機(jī)以來，盡管全球投資并購總額減少了30%，但國際礦業(yè)領(lǐng)域的投資與并購卻異�；钴S。2008年，國際礦業(yè)投資并購逾2000億美元，成為全球最大的投資熱點(diǎn)。其中中國對(duì)外礦業(yè)投資達(dá)到58.2億美元，同比增長43%。今年以來，中國企業(yè)對(duì)澳洲已經(jīng)完成和正在進(jìn)行的礦業(yè)投資達(dá)97億美元。這充分表明，以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)從礦業(yè)資本輸入國，轉(zhuǎn)變?yōu)榈V業(yè)資本輸出國。

　　而正是中國的投資引發(fā)了國際上關(guān)于“中國威脅論”的論調(diào)。

　　對(duì)此，周中樞表示，中國企業(yè)的對(duì)外投資是商業(yè)化運(yùn)作。很多人把中國國有控股的企業(yè)看作國有企業(yè)，進(jìn)而錯(cuò)把國有企業(yè)與政治和政府直接聯(lián)系起來。實(shí)際上，所謂國有企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)行了股份制并且在國內(nèi)外上市，股權(quán)已經(jīng)多元化了，主營業(yè)務(wù)和利潤也主要在上市公司，這些公司早已不是傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)了。另外，它們?cè)诮?jīng)營和投資等決策上都按照法律行事，是公開透明的，也是市場化運(yùn)作的，與政治根本扯不上什么關(guān)系。