面臨嚴(yán)重的市場形勢,公司以“效益第一,本錢否決,增效嘉獎(jiǎng),多超多獎(jiǎng);虧損產(chǎn)品不出產(chǎn),停產(chǎn)單位不發(fā)獎(jiǎng)”為原則, 在全公司“學(xué)習(xí)邯鋼本錢否決經(jīng)驗(yàn),推廣廟溝指標(biāo)分解模式”,開展“對(duì)標(biāo)挖潛、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、本錢進(jìn)級(jí)”流動(dòng),大打降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),取得明顯成效。2009年全公司出產(chǎn)本錢比2008年1-9月份降低29.3%,全年挖潛增效實(shí)現(xiàn)7.66億元,全年完成521萬噸鐵精粉和4.32億元利潤目標(biāo)。
2008年9月份,礦業(yè)公司組建成立,正值金融危機(jī)爆發(fā)之時(shí)。全球鋼鐵市場包括鐵礦石市場面對(duì)前所未有的困境,海內(nèi)鐵精粉價(jià)格由1600-1700元/噸驟降到600-700元/噸,據(jù)此測算,公司2009年增支減利因素高達(dá)14億元,將陷入嚴(yán)峻虧損的境地。經(jīng)當(dāng)真調(diào)研分析,造成這一結(jié)果的深層原因是公司產(chǎn)品本錢居高不下。
河北鋼鐵團(tuán)體礦業(yè)公司組建成立一年來,按照?qǐng)F(tuán)體“掌控資源、增產(chǎn)增效、做大做強(qiáng)”的總要求,一手抓組建整合,一手抓出產(chǎn)建設(shè),面臨金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重挑戰(zhàn),大打降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)挖潛找差距、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)增效益、目標(biāo)進(jìn)級(jí)上臺(tái)階。
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