無錫厚壁鋼管集團公司九月份實現(xiàn)扭虧為盈
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無錫厚壁鋼管集團公司九月份實現(xiàn)扭虧為盈
在碩果累累的金秋季節(jié),在全集團廣大干部員工的共同努力下,九月份,無錫厚壁鋼管集團單月實現(xiàn)營業(yè)收入24.26億元,盈利600余萬元,取得了控虧扭虧攻堅戰(zhàn)的階段性成果。
面對嚴峻的市場形勢,無錫厚壁鋼管集團上下始終以積極應(yīng)對、直面挑戰(zhàn)的姿態(tài)應(yīng)對市場挑戰(zhàn),在逆境中不斷奮勇搏擊、破浪前行。開展了“比學(xué)趕幫爭奉獻,扭虧增效立新功”指標攻關(guān)勞動競賽活動,充分釋放現(xiàn)有產(chǎn)能,發(fā)揮系統(tǒng)效益。同時,加快系統(tǒng)填平補齊等配套項目建設(shè),挖掘鋼后效益增長點。成立了無錫厚壁鋼管集團市場價格協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了協(xié)同聯(lián)動的市場營銷機制,統(tǒng)一了“禹龍”品牌標識、標志,使“禹龍”鋼材價格保持在全國平均水平以上。在抓鋼鐵主業(yè)降本增效的同時,積極培育和挖掘非鋼產(chǎn)業(yè)效益增長點,不斷增強非鋼產(chǎn)業(yè)規(guī)模實力。各子公司緊緊圍繞控虧為盈目標,想辦法、添措施,也紛紛取得了較好的成績。龍鋼公司克服不利影響,嚴格按照控虧為盈路線圖和時間表扎實落實各項降本增效措施,緊貼市場、科學(xué)預(yù)判,合理采購、深度優(yōu)化,強化生產(chǎn)工序過程控制,并以精細化管理與對標管理工作為抓手,通過各系統(tǒng)勞動競賽的形式,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破,取得了今年以來最好成績,為四季度沖刺全年目標任務(wù)創(chuàng)下了良好基礎(chǔ)。龍鋼集團公司大力開展“奮戰(zhàn)一百天,努力完成全年目標任務(wù)”活動,持續(xù)強化經(jīng)營管控中心職能,層層分解經(jīng)營目標,以深化全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高目標任務(wù)的科學(xué)合理性,突出效益指標,強化責任落實和績效考核,提升預(yù)算管理計劃管控及績效開合的聯(lián)動效能,同時,扎實安排部署軋鋼企業(yè)生產(chǎn)自救工作,取得了顯著效果。漢鋼公司以對標挖潛、降本增效為抓手,以煉鐵爐況穩(wěn)定、順行為目標,對中和料場的工藝運行進行規(guī)范,嚴把煉鋼用塊灰質(zhì)量關(guān),優(yōu)化鋼坯定尺,控制好鋼材負差,不斷提高穩(wěn)定性,同時,對煉鋼工、連鑄工、軋鋼工等關(guān)鍵工種崗位人員進行操作知識培訓(xùn),不斷提高其操作水平,降低誤操作,無錫厚壁鋼管產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。
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