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科學(xué)組織、精細(xì)管理，無錫無縫管確保生產(chǎn)穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量提升，是二冷軋保證今年汽車板產(chǎn)量提高的前提。今年以來，二冷軋按照企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，精心組織，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。在生產(chǎn)運(yùn)行方面，他們根據(jù)不同時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，有針對(duì)性地進(jìn)行工作。在組織生產(chǎn)過程中，他們對(duì)每月的合同進(jìn)行分析，把物料的結(jié)構(gòu)分析與資源計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)行合同產(chǎn)量跟蹤、原料的及時(shí)接收情況反饋，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。酸軋和連退工序都是汽車板生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是汽車板質(zhì)量控制難點(diǎn)。
由于汽車板生產(chǎn)工藝復(fù)雜、表面質(zhì)量要求極高，一次小小的判斷或操作失誤，都會(huì)直接造成成批質(zhì)量異議，影響汽車板合同兌現(xiàn)。為此，二冷軋加大技術(shù)攻關(guān)力度，著力在優(yōu)化汽車板生產(chǎn)工藝和精細(xì)管理上作文章，并以進(jìn)一步深化和落實(shí)汽車板質(zhì)量體系為重點(diǎn)，大力開展職工培訓(xùn)，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型班組，在職工中廣泛開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到每個(gè)工藝環(huán)節(jié)都“有章可循，有章必循”。他們還針對(duì)各崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)明確質(zhì)量缺陷信息的反饋和溝通，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，保證了汽車板生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
為提高汽車表面板質(zhì)量，二冷軋加強(qiáng)生產(chǎn)工藝控制，保證汽車板表面清潔及減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。同時(shí)，生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)密切配合，在生產(chǎn)汽車板前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢修，清理機(jī)架內(nèi)雜物、更換支撐輥、沖洗機(jī)架，提高產(chǎn)品表面質(zhì)量檢查頻次，為持續(xù)提升汽車板產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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